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    重慶供應商選擇培訓機構

    來源:教育聯展網    編輯:佚名    發布時間:2020-12-11

    導語概要

    目前,企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采


    目前,企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購成本分析,如何降低企業采購成本工作變得更加重要。


    擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本**優勢,對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的。隨著市場競爭的趨激烈,面對日益嚴峻的成本壓力和殘酷的市場挑戰,外購或尋找合適供應商提供原來由自己制造的產品或服務,已成為眾多企業規避風險、提升核心能力的必然選擇,采購成本控制與供應商管理,采購談判,采購法規的要求,已成為影響企業未來市場競爭能力的關鍵因素。


    因此經過科學的采購與供應商管理,每年在供應鏈環節成本可節約6-8%。傳統的采購管理模式正面臨巨大沖擊,采購部門已不僅僅“買東西”,尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。供應鏈管理的發展,要求降低供應環節的風險,提高服務的響應速度和持續的降低成本,如何對供應商進行有效的管理已成為采購部門關注的焦點。

    課程目標

    Course objectives
    Course objectives
    • 01

      了解掌握供應商管理的風險思維以及過程方法的應用

    • 02

      幫助學員提升供應商管理的能力

    • 03

      學習掌握潛在供應商、量產供應商的分類方法

    • 03

      掌握不同種類供應商評價標準的方法和技巧

    • 04

      優化供應商日常管理工作,提升管理效率和質量

    課程要素

    Curriculum elements
    Curriculum elements
    • 課程方式:

      采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾扔?。

    • 課程對象:

      SQE、品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、采購工程師、體系主管等 。

    • 課程時間:

      公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

    課程大綱

    Course outline
    Course outline

    • 第 一單元:如何正確建立供應商質量管理意識

      1. 有關品質的六個新價值理念

      2.供應商品質的五大要素和五個想法

      3.供應商高層對全面的質量承諾和重視程度

      4.供應商品質觀念的轉變


    • 第二單元:選擇和整合優秀的供應商是質量管理控制的重要環節

      1.開發供應商有哪些途徑

      2.如何對供應商進行分析

      3.如何確保供應商資料真實性和供應商的能力

      4.同戰略供應商建立合作伙伴關系


    • 第三單元:互利共贏的供應商質量管理與控制的有效方法

      1.對供應商進行評估和排序

      2.對供應商改善績效的評估

      3.幫助供應商導入新的質量標準化的體系和方法

      4.培養優秀而忠誠的戰略供應商


    • 第四單元:供應商質量管理的工具

      1.如何應用源頭檢驗

      2.質量信息反饋路徑的影響

      3.OQA策略如何使用

      4.如何使用流程圖例進行監控供應商質量

      5.有反饋的過程控制系統模型如何應用

      6.完整的8d報告究竟有哪些信息

      7.與質量密切相關的基本數據收集


    老師介紹

    The teacher introduced
    The teacher introduced
    • 上海EHS企業安全課程

      謝智 采購管理實務專家

      美國密歇根大學(安娜堡):供應鏈管理碩士;香港科技大學MBA;華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家;艾默生網絡能源(中國)采購總監;華為電氣研發項目管理主管。華為硅谷研發中心、艾默生網絡能源(中國)-華為電氣前身、華為電氣,20年工作經歷,先后在研發、供應鏈采購等多個體系工作。

      預約講師
    • 杭州EHS管理培訓費用

      黎一郴 供應商管理培訓專家

      企業利潤第 一人;制造業采購管理訓練第 一人、中國培訓界蕞受推崇的實戰派培訓師、咨詢師;中國**采購供應鏈管理QCD專家;國際職業資格認證協會(IPCA)專家;ISM中國區首席供應鏈管理顧問。

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    • 南京EHS安全管理培訓

      南斌 供應商開發管理講師

      采購風險與成本控制管理、供應商開發和績效管理、供應鏈系統實戰專家;曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗。

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    • 上海EHS法律法規培訓機構

      孟葵 美國伊頓供應鏈經理

      南開大學工商管理碩士MBA、美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶,美國NOV集團中國區供應鏈總監,德國申克中國區采購總監,美國伊頓供應鏈經理。20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗,8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理 世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。

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    客戶評價

    The customer evaluation
    The customer evaluation
    • 南老師在課程中有效的總結出了采購人員的八大能力培養意識,再結合自己高度的提煉和幽默的講課特點,讓我們在愉快的環境中學習知識。同時老師還注重互動和有效提問,大量身邊的案例講解,給我們產生了深刻的印象,較快的達到了授課的目的。

    機構介紹

    Institutions to introduce
    Institutions to introduce

    諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供企業銷售培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。



    我們的發展定位

    鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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