鄭州模具供應商管理培訓班
來源：教育聯展網 編輯：佚名 發布時間：2020-12-11
目前，企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采
目前，企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購成本分析，如何降低企業采購成本工作變得更加重要。
擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本**優勢，對任何一個公司，都是具有關鍵戰略意義的。隨著市場競爭的趨激烈，面對日益嚴峻的成本壓力和殘酷的市場挑戰，外購或尋找合適供應商提供原來由自己制造的產品或服務，已成為眾多企業規避風險、提升核心能力的必然選擇，采購成本控制與供應商管理，采購談判，采購法規的要求，已成為影響企業未來市場競爭能力的關鍵因素。
因此經過科學的采購與供應商管理，每年在供應鏈環節成本可節約6-8%。傳統的采購管理模式正面臨巨大沖擊，采購部門已不僅僅“買東西”，尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。供應鏈管理的發展，要求降低供應環節的風險，提高服務的響應速度和持續的降低成本，如何對供應商進行有效的管理已成為采購部門關注的焦點。
課程目標
Course objectives-
01
理解供應鏈集成管理、精益管理
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02
互聯網+的助力，消除信息鴻溝和管理浪費
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03
理解供應商的定位究竟是“資源還是對手”
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03
系統理解戰略尋源的關鍵技術
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04
掌握供應商選擇、評估和管理的流程
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05
掌握經過系統評審確保供應商質量
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾扔?。
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課程對象：
SQE、品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、采購工程師、體系主管等 。
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。
課程大綱
Course outline-
第 一單元：如何做一個專業化的采購
1. 解讀采購工作的4大誤區
2.公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變
3.公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值
4.公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值
5.如何建立先進的采購管理系統
6.采購流程設計與采流程優化
7.采購組織進行重新設計，提高采購人員的工作績效
7.采購人員必備的三大能力
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第二單元：如何做采購成本分析與供應商報價
1.采購人員要學會看經營損益表和資產負債表
2.企業利潤增加的三種途徑
3.降低成本對利潤貢獻更大
4.如何進行價值分析和價值工程
5.對采購成本的全面認識
6.采購價格全面調查工作如何展開
7.全面立體剖析供應商的報價，價格＝成本＋價值
8.如何進行采購成本分析
9.如何降低采購成本
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第三單元：如何選擇一個合適的供應商
1.供應商管理的內容
2.如何供應商的開發
3.供應商的認證
4.如何培養優秀而忠誠的供應商
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第四單元：高效采購談判技巧與策略
1.采購談判的概論
2.采購談判的主要環節
3.采購談判的基本步驟
4.采購談判心理分析
5.買賣方雙方優劣勢技術分析
6.采購談判議價通用技巧
7.采購談判議價分類技巧
8.報價與還價還應注意的問題
9.影響談判的五大障礙
老師介紹
The teacher introduced-
謝智 采購管理實務專家
美國密歇根大學（安娜堡）:供應鏈管理碩士；香港科技大學MBA；華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家；艾默生網絡能源（中國）采購總監；華為電氣研發項目管理主管。華為硅谷研發中心、艾默生網絡能源(中國）-華為電氣前身、華為電氣，20年工作經歷，先后在研發、供應鏈采購等多個體系工作。
預約講師 -
黎一郴 供應商管理培訓專家
企業利潤第 一人；制造業采購管理訓練第 一人、中國培訓界蕞受推崇的實戰派培訓師、咨詢師；中國**采購供應鏈管理QCD專家；國際職業資格認證協會(IPCA)專家；ISM中國區首席供應鏈管理顧問。
預約講師 -
南斌 供應商開發管理講師
采購風險與成本控制管理、供應商開發和績效管理、供應鏈系統實戰專家；曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年，并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗。
預約講師 -
孟葵 美國伊頓供應鏈經理
南開大學工商管理碩士MBA、美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶，美國NOV集團中國區供應鏈總監，德國申克中國區采購總監，美國伊頓供應鏈經理。20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗，8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理 世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
黎一郴老師你講的課程效果非常好，經過全天的培訓，員工們紛紛表示，對供應鏈整體有了初步的了解，這次培訓，從中學到了很多，不僅拓寬了視野，還豐富了實踐經驗，更讓他們的思想得到了升華，非常感謝黎老師！
機構介紹
Institutions to introduce
諾達名師創辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業提供企業銷售培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發 展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程，幫助企業學員學有所成，學有所用，為企業發展 提供源動力。
我們的發展定位
鎖定培訓教育服務業，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !