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    蘇州系統供應商培訓

    來源:教育聯展網    編輯:佚名    發布時間:2020-12-11

    導語概要

    采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受

    采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。


    由于受各種因素的影響,采購的各個環節中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業采購過程也就最容易滋生“暗箱操作”、以權謀私、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等現象,容易出現積壓浪費。所以加強對企業物料采購風險的認識,加強對風險的控制與管理,可以提高企業產品質量,降低采購成本,為增加企業經濟效益,提供有力保證。

    課程目標

    Course objectives
    Course objectives
    • 01

      理解理解供應商質量管理之整體框架

    • 02

      建立健全供應商開發、選擇和評估體系

    • 03

      理解SQM的思想,掌握品質管理的必備技能

    • 03

      理解SQM的思想,掌握品質管理的必備技能

    • 04

      掌握供應商產品質量過程管控方法

    • 05

      掌握供應商質量管理審核、績效考核方法

    • 06

      了解供應商質量管理之常用工具

    課程要素

    Curriculum elements
    Curriculum elements
    • 課程方式:

      采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾扔?。

    • 課程對象:

      SQE、品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、采購工程師、體系主管等 。

    • 課程時間:

      公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

    課程大綱

    Course outline
    Course outline

    • 第 一單元:互聯網+供應鏈集成

      1. 供應鏈集成管理-精益管理

      2.互聯網+供應鏈管理-新挑戰?


    • 第二單元:供應商管理能力開發

      1.輕資產與供應商管理能力

      2.供應商成為“公共草地”

      3.供應商管理常犯誤區

      4.打造一流的供應商管理能力


    • 第三單元:供應商選擇開發

      1.開發尋源策略-7-Step Framework

      2.類別分析與需求分析

      3.供應市場分析-5力模型

      4.制定采購策略-工具方法


    • 第四單元:供應商的選擇-漏斗工具

      1.供應商分級管理



    • 第五單元:供應商系統評審-多因素評審技術

      1.供應商績效管理



    • 第六單元:供應商績效評估-計分卡

      1.供應商關系管理



    • 第七單元:供應商關系地圖

      1.供應商認證管理

      2.供應商“體質“管理

    老師介紹

    The teacher introduced
    The teacher introduced
    • 上海EHS企業安全課程

      謝智 采購管理實務專家

      美國密歇根大學(安娜堡):供應鏈管理碩士;香港科技大學MBA;華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家;艾默生網絡能源(中國)采購總監;華為電氣研發項目管理主管。華為硅谷研發中心、艾默生網絡能源(中國)-華為電氣前身、華為電氣,20年工作經歷,先后在研發、供應鏈采購等多個體系工作。

      預約講師
    • 杭州EHS管理培訓費用

      黎一郴 供應商管理培訓專家

      企業利潤第 一人;制造業采購管理訓練第 一人、中國培訓界蕞受推崇的實戰派培訓師、咨詢師;中國**采購供應鏈管理QCD專家;國際職業資格認證協會(IPCA)專家;ISM中國區首席供應鏈管理顧問。

      預約講師
    • 南京EHS安全管理培訓

      南斌 供應商開發管理講師

      采購風險與成本控制管理、供應商開發和績效管理、供應鏈系統實戰專家;曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗。

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    • 上海EHS法律法規培訓機構

      孟葵 美國伊頓供應鏈經理

      南開大學工商管理碩士MBA、美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶,美國NOV集團中國區供應鏈總監,德國申克中國區采購總監,美國伊頓供應鏈經理。20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗,8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理 世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。

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    客戶評價

    The customer evaluation
    The customer evaluation
    • 在這個被疫情籠罩的供應困局中,采購如何正確的分析市場成為了很多企業的難題。我們企業有幸請到了采購供應鏈大師黎一郴老師為我們進行了采購供應鏈與供應商維護的培訓課程,成功的幫我們分析了供應市場和供應商的心理,有效的提升了我們對供應商的管理能力。

    機構介紹

    Institutions to introduce
    Institutions to introduce

    諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供企業銷售培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。



    我們的發展定位

    鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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