• <listing id="27kgy"><dfn id="27kgy"></dfn></listing>

    <mark id="27kgy"><u id="27kgy"></u></mark>
    重慶培訓網 > 重慶采購物流管理培訓機構 > 重慶諾達名師
    首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

    重慶諾達名師

    免費試聽 18898361497

    您當前的位置: 資訊首頁 > 采購物流管理培訓資訊 > 重慶供應商績效公開課

    重慶供應商績效公開課

    來源:教育聯展網    編輯:佚名    發布時間:2020-12-11

    導語概要

    目前,企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采


    目前,企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購成本分析,如何降低企業采購成本工作變得更加重要。


    擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本**優勢,對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的。隨著市場競爭的趨激烈,面對日益嚴峻的成本壓力和殘酷的市場挑戰,外購或尋找合適供應商提供原來由自己制造的產品或服務,已成為眾多企業規避風險、提升核心能力的必然選擇,采購成本控制與供應商管理,采購談判,采購法規的要求,已成為影響企業未來市場競爭能力的關鍵因素。


    因此經過科學的采購與供應商管理,每年在供應鏈環節成本可節約6-8%。傳統的采購管理模式正面臨巨大沖擊,采購部門已不僅僅“買東西”,尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。供應鏈管理的發展,要求降低供應環節的風險,提高服務的響應速度和持續的降低成本,如何對供應商進行有效的管理已成為采購部門關注的焦點。

    課程目標

    Course objectives
    Course objectives
    • 01

      理解外部環境供應鏈發展對供應商質量管理的影響及關系

    • 02

      理解理解供應商質量管理之整體框架,建立整體管理意識

    • 03

      建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作內容及方法

    • 03

      理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能

    • 04

      掌握供應商產品質量過程管控方法

    • 05

      掌握供應商質量管理審核、績效考核方法

    課程要素

    Curriculum elements
    Curriculum elements
    • 課程方式:

      采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾扔?。

    • 課程對象:

      SQE、品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、采購工程師、體系主管等 。

    • 課程時間:

      公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

    課程大綱

    Course outline
    Course outline

    • 第 一單元:供應商質量管理概述

      1. 供應商質量管理的意義

      2.供應商質量管理機制


    • 第二單元:供應商質量保證前提—選擇與認證

      1.供應商的選擇

      2.供應商的審核與認證

      3.簽訂產品供應合同



    • 第三單元:供應商質量過程控制

      1.供應商質量調研

      2.供應質量的協議管理

      3.設計過程質量控制

      4.對供應商進行來源檢驗

      5.供應產品生產的質量控制

      6.來料驗收

      7.派駐檢驗人員到供應商處

      8.與供應商簽訂質量問題解決方案


    • 第四單元:供應商質量改善

      1.質量改善方法原理

      2.質量改善常用手法

      3.反饋法解決質量問題(8D方法應用)

      4.開展QCC全員提案改善,激發全員質量改善熱情


    • 第五單元:供應商的績效考核

      1.建立供應商績效考核體系

      2.供應商績效考核的實施

      3.供應商績效考核后的處理



    • 第六單元:供應商的關系管理

      1.分析與供應商的關系

      2.確定供應商合作關系

    老師介紹

    The teacher introduced
    The teacher introduced
    • 上海EHS企業安全課程

      謝智 采購管理實務專家

      美國密歇根大學(安娜堡):供應鏈管理碩士;香港科技大學MBA;華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家;艾默生網絡能源(中國)采購總監;華為電氣研發項目管理主管。華為硅谷研發中心、艾默生網絡能源(中國)-華為電氣前身、華為電氣,20年工作經歷,先后在研發、供應鏈采購等多個體系工作。

      預約講師
    • 杭州EHS管理培訓費用

      黎一郴 供應商管理培訓專家

      企業利潤第 一人;制造業采購管理訓練第 一人、中國培訓界蕞受推崇的實戰派培訓師、咨詢師;中國**采購供應鏈管理QCD專家;國際職業資格認證協會(IPCA)專家;ISM中國區首席供應鏈管理顧問。

      預約講師
    • 南京EHS安全管理培訓

      南斌 供應商開發管理講師

      采購風險與成本控制管理、供應商開發和績效管理、供應鏈系統實戰專家;曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗。

      預約講師
    • 上海EHS法律法規培訓機構

      孟葵 美國伊頓供應鏈經理

      南開大學工商管理碩士MBA、美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶,美國NOV集團中國區供應鏈總監,德國申克中國區采購總監,美國伊頓供應鏈經理。20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗,8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理 世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。

      預約講師

    客戶評價

    The customer evaluation
    The customer evaluation
    • 這次特請謝老師來我公司授課“供應商管理”的培訓課程,果然沒有選錯老師,員工們對他的課程都很滿意,在供應商定位和戰術方面提升了很多,也學習到了如何與供應商之間打好關系,如何在競爭激烈的市場上,爭奪優質的供應商等等。

    機構介紹

    Institutions to introduce
    Institutions to introduce

    諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供企業銷售培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。



    我們的發展定位

    鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

    上一篇:重慶供應商戰略管理公開課 下一篇:重慶供應商選擇培訓機構
    重慶采購物流管理

    免費體驗課開班倒計時

    11: 41: 09

    稍后會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

    咨詢電話:18898361497

    選課

    推薦機構 全國分站 更多課程

    今日已有25人申請,本月限額500

    ""

    申請試聽名額

    已有10254人申請免費試聽

    01電話咨詢 | 18898361497

    QQ:2223927497
    加盟合作:0755-83654572
    百人牛牛