深圳系統供應商培訓
來源：教育聯展網 編輯：佚名 發布時間：2020-12-11
品質--企業未來競爭的決戰場制造業的競爭越激烈，企業的發展就越依靠供應鏈，來料品質差，交期不準，供應商配合不理想，缺乏品質意識，經常被投訴，錯誤重復出現，管理人員忙亂不堪。為什么采購訂單老是在變更甚至
課程目標
Course objectives-
01
理解外部環境供應鏈發展對供應商質量管理的影響及關系
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02
理解理解供應商質量管理之整體框架，建立整體管理意識
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03
建立健全供應商開發、選擇和評估體系，通曉SQE工作內容及方法
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03
理解SQM的思想，提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能
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04
掌握供應商產品質量過程管控方法
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05
掌握供應商質量管理審核、績效考核方法
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾扔?。
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課程對象：
SQE、品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、采購工程師、體系主管等 。
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。
課程大綱
Course outline-
第 一單元：供應商管理概念
1. 供應商管理的來歷
2.什么是供應商管理
3.供應商的常見問題分析
4.供應商管理所追求的目標
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第二單元：供應商管理中的怪現象
1.浪費與節約的對比
2.審核得高分的供應商常常是不合適的供應商
3.過于夸大自身的業務量
4.報價低的供應商之專業性
5.一方面推精益，一方面令供應商備庫存
6.動不動就要換供應商
7.說不清的問題都怪在供應商身上
8.自身人員穩定性比供應商差
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第三單元：供應商選擇與評估
1.要找什么樣的供應商？
2.供應商評估
3.供應商質量告知書
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第四單元：供應商樣品管理
1.技術清單
2.對供應商的支持與輔導
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第五單元：供應商分類
1.戰略型
2.杠桿型
3.瓶頸型
4.非關鍵型
5.供應商層次劃分
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第六單元：供應商量產管理
1.溝通窗口
2.緊急訂單處理
3.質量問題解決
4.年度稽核之必要性探討
5.供應商現場檢驗之必要性探討
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第七單元：供應商綜合管理
1.SE與SQE職責分工
2.文檔管理
3.防止供應商管理人員的不當行為
4.供應商管理八字訣
老師介紹
The teacher introduced-
謝智 采購管理實務專家
美國密歇根大學（安娜堡）:供應鏈管理碩士；香港科技大學MBA；華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家；艾默生網絡能源（中國）采購總監；華為電氣研發項目管理主管。華為硅谷研發中心、艾默生網絡能源(中國）-華為電氣前身、華為電氣，20年工作經歷，先后在研發、供應鏈采購等多個體系工作。
預約講師 -
黎一郴 供應商管理培訓專家
企業利潤第 一人；制造業采購管理訓練第 一人、中國培訓界蕞受推崇的實戰派培訓師、咨詢師；中國**采購供應鏈管理QCD專家；國際職業資格認證協會(IPCA)專家；ISM中國區首席供應鏈管理顧問。
預約講師 -
南斌 供應商開發管理講師
采購風險與成本控制管理、供應商開發和績效管理、供應鏈系統實戰專家；曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年，并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗。
預約講師 -
孟葵 美國伊頓供應鏈經理
南開大學工商管理碩士MBA、美國質量管理協會ASQ六個西格瑪黑帶，美國NOV集團中國區供應鏈總監，德國申克中國區采購總監，美國伊頓供應鏈經理。20年跨國企業集團采購與供應鏈管理經驗，8年企業培訓經驗。歷任采購總監、供應鏈經理 世界500強供應鏈總監、高級培訓講師等職務。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
在這個被疫情籠罩的供應困局中，采購如何正確的分析市場成為了很多企業的難題。我們企業有幸請到了采購供應鏈大師黎一郴老師為我們進行了采購供應鏈與供應商維護的培訓課程，成功的幫我們分析了供應市場和供應商的心理，有效的提升了我們對供應商的管理能力。
機構介紹
Institutions to introduce
諾達名師創辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業提供企業銷售培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發 展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程，幫助企業學員學有所成，學有所用，為企業發展 提供源動力。
我們的發展定位
鎖定培訓教育服務業，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !